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神木水文站学习精细化管理模式抓落实

发布时间:2014-07-04     作者:贺成民   来源:延安水文局   点击量:540   分享到:

截止7月2日,延安水文局神木水文站在原有管理的基础上,查漏补缺完善了该站各项规章制度,并结合测站实际,狠抓责任的落实,使该站精细化管理落到了实处。

一、完善本站各项制度。建立细化安全记录、秒表校对、流速仪档案、仪器设备使用情况、比重瓶使用等各项记录登记表,建立健全安全、学习、财务、卫生、水情管理等各项制度共14项。将所有记录、制度电子化存档。在电脑中专门设有各一盘管理测站所有文档。

二、开展汛前准备回头望。检查并弥补汛前准备过程中的不足,对基础设施上黄油情况进行检查,查看流速仪上油情况,对水尺周围进行清淤,清理断面杂草,清洗E601型蒸发器。新建下游临时测验断面,严格按照规范要求进行设立,新设下游水尺四支,按照三等水准测量技术标准引测下游校核水准点两处。

三、严把资料整理质量关。严格按照规范标准进行记载、计算、校核,严格按照四随制度进行测报,目前已测流量58次。

四、落实对雨量站管理措施。重视委托观测站的管理和委托观测员的业务指导,在汛期来临之前,专门来到每个委托观测站进行检查和指导。在天气预报有降雨前电话通知各个雨量站注意天气变化,及时沟通,保证雨量站观测及时、准确。

五、细化内务管理。建立每周一人值班制,严格考勤和站务日志的记录,每周一学习日,文件到站及时组织学习。建立人员责任落实制度,将每项工作逐个分解落实到人,使得每位职工责任明确,工作条理化,忙而不乱。

六、注重测站环境卫生。注重测站环境治理,定期整理观测场,每天清扫走廊、楼道、庭院、大门口卫生,美化神木水文站大家庭的环境。

通过以上措施的落实,激发了测站职工细化的内容,增强了职工以奋发有为,开拓进取的精神和高度的政治责任感和紧迫感,激发了职工用心做事、激情干事以及在新时期水文发展的热潮中把基层水文事业做的更精更细更好的热情。


编辑:张艳 责编:张刚